2023年12月28日，靖江國(guó)友保安公司召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作認(rèn)真總結(jié)，就下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人出席了此次會(huì)議。

會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陸汝光同志帶領(lǐng)全體人員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，并傳達(dá)了靖江市消防安全委員會(huì)辦公室印發(fā)的《關(guān)于做好低溫天氣消防安全防范工作的提示函》、 靖江市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于《靖江市安全生產(chǎn)歲末年初“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知等相關(guān)文件。

人力分公司匯報(bào)了2023年四季度及年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下階段安全重點(diǎn)工作。

押運(yùn)分公司匯報(bào)了2023年四季度及年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下階段安全重點(diǎn)工作。

安保部匯報(bào)了2023年度安全生產(chǎn)工作及隱患排查治理工作情況。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)何文兵同志對(duì)下一階段安全生產(chǎn)管理工作做了具體安排，他要求各部門(mén)：一是持續(xù)開(kāi)展整治，對(duì)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“排險(xiǎn)除患”集中整治，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除事故隱患；二是做好應(yīng)急處置，進(jìn)一步健全完善預(yù)警和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)預(yù)警工作，認(rèn)真做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練；三是強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)突發(fā)事故和異常情況，組織力量科學(xué)妥善處置，確保安全穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陸汝光同志對(duì)2023年安全生產(chǎn)工作表示肯定，他說(shuō)，兩節(jié)將至安全生產(chǎn)尤為重要，公司上下要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，統(tǒng)籌部署安全生產(chǎn)工作，落實(shí)做細(xì)各項(xiàng)安全措施。

他指出，公司全員安全意識(shí)雖有所加強(qiáng)，但入心入腦有待提高，在“要我安全和我要安全”轉(zhuǎn)變方面要加強(qiáng)主動(dòng)性，在主體安全和邊際安全方面要注重靈活性。

他強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)安全舉措雖已強(qiáng)化，但動(dòng)真碰硬還不到位，隱患排除雖然及時(shí)，但整改速度不盡如人意；安全隱患苗頭得到遏制，但懲處力度還不夠硬；應(yīng)急預(yù)案方案不斷完善，但常演常練還不規(guī)范。

他要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，不斷完善優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)；文件傳達(dá)布置工作雖已然到位，但負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)一線要形成常態(tài)；縱向貫徹雖面面俱到，但橫向交流要繼續(xù)提升；領(lǐng)班值班雖有所保持，但流于形式要予以克服。

針對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作，陸汝光同志強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，明確萬(wàn)無(wú)一失和一失萬(wàn)無(wú)之間辯證關(guān)系；要進(jìn)一步夯實(shí)安全措施，將動(dòng)真碰硬落到實(shí)處；要進(jìn)一步提升組織領(lǐng)導(dǎo)，使主體安全責(zé)任得到落實(shí)。